10月31日，臨沂恒源熱力集團召開2024—2025年度工程項目（冬病夏治）“百日攻堅”總結暨供熱啟動動員大會。

     會議傳達學習了市委書記任剛同志10月30日調(diào)研督導集團供暖工作時的講話精神，通報了2023年以來集團供熱領域違規(guī)違紀典型案例，對集團年度“五型班組”建設和工程項目（冬病夏治）“百日攻堅”行動進行了總結，對本采暖期供熱工作進行了部署安排。

     會議指出，要提高政治站位，強化思想認識，不折不扣貫徹落實市委書記任剛同志重要指示要求。要帶著使命去領悟，帶著責任去服務，帶著問題去開悟，站在群眾角度考慮，從群眾訴求出發(fā)，用心用情用力踐行使命，努力工作，解決問題，全面做好供熱管理服務工作。

     會議強調(diào)，要下大力氣整治集團供熱領域突出紀律作風問題，加大集團違規(guī)違紀問題查處和通報曝光力度，以身邊反面典型教育身邊人。堅持從嚴治企原則，強化紀律剛性約束，堅決杜絕集團供熱領域違規(guī)違紀行為。

     會議指出，要堅持不懈做好“五型班組”建設工作，再聚焦、再發(fā)力、再提升，以安全型、管理型、學習型、創(chuàng)新型、節(jié)能型五型為綱，聚焦安全達標、管理賦能、素質(zhì)提升、技能增強、節(jié)能見效五項舉措，發(fā)力基層一線，提升治理水平，持續(xù)抓好集團班組建設工作。

     會議強調(diào)，集團工程項目建設實施要做好全過程管理、全資源配置、全方位開拓，確保每項工程責任到人、保質(zhì)保量、善始善終?！岸∠闹巍惫ぷ饕J真排查、扎實開展，堅持改“老毛病”、防“新毛病”，加大資金投入，抓全年、全年抓，建立臺賬式管理機制，把臺賬工作落實和供熱質(zhì)效提升作為網(wǎng)格考核重要依據(jù)。

     會議要求，在供熱啟動關鍵節(jié)點，集團各單位、各部門要通力協(xié)作，盯住制約問題不放，全面排查整治隱患，嚴格試供暖，扎實做好網(wǎng)格工作；要嚴格執(zhí)行供熱保障應急預案，應對天氣變化，全力做好各種條件下達標供暖工作；要堅決守住安全底線，加強巡檢、精心操作，確保各供熱生產(chǎn)設備安全平穩(wěn)運行。從11月1日起，在前期工作的基礎上，全員進入供熱備戰(zhàn)狀態(tài)，全力以赴做好供熱保障工作。

     會議還對后兩個月的生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了調(diào)度、安排、部署，要求各部門、各權屬企業(yè)全力搶抓進度、狠抓落實，全面完成四季度及全年工作任務。