為表彰2021年度集團各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進、總結(jié)2022年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、分析存在問題、進一步明確工作思路，5月7日，恒源熱力集團召開2021年工作表彰暨2022年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。集團黨委書記、董事長王悅勤及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理劉瑞峰主持。

本次會議采用“主會場+分會場”視頻會議的模式，設(shè)1個主會場和12個分會場。

（分會場通過視頻收聽收看）

會議宣讀了《關(guān)于表彰2021年度先進集體和先進個人的決定》，通報了集團公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況；17家權(quán)屬企業(yè)負責人匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營管理開展情況、存在的問題及下步工作措施。王悅勤分別與一類主業(yè)代表公司和二類主業(yè)代表公司簽訂2022年度經(jīng)營業(yè)績目標責任書，并對下一步工作進行安排部署。

王悅勤在講話中指出，今年是集團公司調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，全體干部職工要堅定信心、昂揚精神、鼓足干勁，緊盯目標任務(wù)持續(xù)發(fā)力，以飽滿的精神和熱情完成年初設(shè)定的工作目標；要增強責任意識，認真總結(jié)一季度工作，對照年度計劃指標，形成“作戰(zhàn)圖”，通過分析總結(jié)明確下步工作重點,制定出有針對性的對策措施，確保各項工作落到實處、干在細處。

王悅勤強調(diào)，要突出重點，積極應(yīng)對，不斷鞏固持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。要以提升供熱質(zhì)量為目標，實施更加精細化的供熱管理，不斷提高安全運行、設(shè)備檢修、節(jié)能降耗、應(yīng)急處置能力和水平；要加快熱源及熱網(wǎng)建設(shè)步伐,力爭年內(nèi)完成四大熱源保障基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)任務(wù)；要加強供熱服務(wù)保障，不斷提升供熱服務(wù)隊伍專業(yè)化水平，全面強化從業(yè)人員供熱業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，實現(xiàn)服務(wù)信息化、高效化；要始終繃緊安全生產(chǎn)“思想弦”，扎實開展安全生產(chǎn)標準化工作和雙重預(yù)防體系建設(shè)，確保生產(chǎn)體系運行穩(wěn)定，實現(xiàn)安全工作上臺階、上水平。

王悅勤要求，要以深化改革激發(fā)發(fā)展活力。要加強改革優(yōu)化布局，提升依法治企建設(shè)水平，推進現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型；要把堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，扎實推進國企改革三年行動，層層壓實責任，確保各項改革任務(wù)全面落實、取得實效；要對標一流管理，深入實施控員降本、管理降本、財務(wù)降本、政策降本，進一步深化提質(zhì)增效行動；要把新能源創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展全局的核心地位，統(tǒng)籌推進戰(zhàn)略性能源項目落地，以科技創(chuàng)新提升市場競爭力，優(yōu)化新能源發(fā)展方式，加快能源信息化建設(shè)進程，積極拓展能源產(chǎn)業(yè)融資渠道，全面推進新能源規(guī)模化發(fā)展，為打造一流能源強企不懈奮斗。